Volledig kwaliteitsmanagement
Door de frequente aanwezigheid van
een externe kwaliteitsmanager (die het systeem beheert, onderhoud en
verbetert) dwingt u uzelf en de organisatie, om actief om te gaan
met kwaliteit. Uw adviseur onderneemt hiervoor binnen de vooraf
afgesproken uren tijdig actie en deelt de werkzaamheden effectief en
efficiënt in. Meestal is dit een vast aantal uren per maand, op een
aantal momenten in het jaar (rondom b.v. audits of de
directiebeoordeling) uitgebreid met extra uren voor het begeleiden
of uitvoeren van deze taken.
Door onze regelmatige aanwezigheid,
krijgt uw kwaliteitssysteem een “gezicht”, een aanspreekpunt, welke
ervoor zorgt dat het systeem (zo veel mogelijk) door iedereen
begrepen wordt. Alle benodigde taken zullen door de
kwaliteitsmanager worden uitgevoerd of worden gecoördineerd op de
juiste plekken in uw bedrijf. Hierbij zal de kwaliteitsmanager
regelmatig verantwoording afleggen aan de bedrijfleiding door
continu een logboek bij te houden, periodiek te rapporteren en een
gedegen kwaliteitsadministratie te voeren, waarmee op elk moment de
status van nieuwe en bestaande acties bepaald kan worden.
|